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明中,有一个迄今为止最为引人注目:这个中国平台涵盖了其他品牌正在排除的一类买家:非监管机构。 “如果你的身材不正常,就很难穿出符合你风格的衣服, 开的:“我从来没有在Inditex找到过衣服。当我说从来没有时,这意味着从来没有。因为我还很小,为了找到适合我尺寸并且我买得起的衣服,我去了跳蚤市场,”她承认道。 “当你的身体不适合 Zara 等普通服装连锁店的尺寸时,购物过程绝对会变成一场噩梦,你的选择(如果有的话)也会被缩减到商店内的一个僻静区域。”Laura Tejada 解raTejada。 Laura Tejada 是 Shein 的常客,穿着该品牌的服装。 Laura Tejada 是 Shein 的常客,穿着该品牌的服装。劳拉·特哈达 然后谢因来了。“他让我可以选择穿我想要的衣服,而不用评判我的身体,”玛丽亚·安赫莱斯·戈多承认。“Shein 打破了所有的耻辱。这是我第一次找到适用于所有尺寸的完全相同的型号和设计选项,”Tejada 表示同意。 “这让数以百万计一生都被服装连锁店边缘化的人突然意识到,他们可以随心所欲地穿着,他们和其他人一样有权利感到美丽和有吸引力,”她补充道。
户 马里亚多·桑切斯 因此,买家们一致认为,Shein 的假设失踪会对个人产生影响:“在着装方面,我的可能性会减少,这可能会导致我的复杂性,”另一方面,Lucía B持认为18年。 “衣服与自我认知直接相关,这一事实帮助许多人对自己和自尊感觉更好,”特哈达补充道。 Aurora García 补充道:“如果没有 Shein,你在进入商店时会经历数周的挫败感,因为你已经带 阿富汗电话号码列表 着这样的心态进入商店,如果不放弃潮流,你将很难找到适合你的东西。” 了解生产模式,但又免责:Zara 有何不同? 曾在 Zara 和 Mango 担任管理职务的时尚专家 Pau Almar 解释说,Shein 从设计服装到到达客户手中的时间不超过 4 周,远低于传统行业的平均水平。 Shein 的秘密在于近乎完美的装备。“让供应商更紧密,通过不设商店来简化供应链,不在本地销售。更重要的是:拥有如此大量的新开发项目,以至于无法辨别哪些是新的,哪些是旧的,”他指出出海。 但如此快速的业务也伴随着明显的阴影。非政府组织“公众之眼”的一份报告也揭露了同样的情况,该报告坚称,为 Shein 工作的多达 6 个中心的工作人员平均每周工作75 小时,每月只有一天休息时间。
当被问及他们的同事是否了解他们所推崇的生产模式时,答案总是介于无知和认为 Shein 所做的事情与该行业没有什么不同之间。 一些人解释说:“我们只知道他们是中国人,什么都有。”但他们普遍都知道这种模式。“通过降低产品质量和使用廉价劳动力以及疲惫不堪的工作日,他们设法降低价格和缩短生产时间。” “Inditex 在亚洲的工厂也发生过类似的情况,但采购仍在正常进行,”马里亚多·桑切斯 (Mariado Sánchez) 说。 “我知道它遵循相当不稳定和不人道的劳工政策,但大多数纺织公司,例如 Inditex 集团的公司,也在东南亚生产,所以它是相同的,但经过伪装,”Lucía Benito 辩解道。 “我想在没有剥削的商店购物吗?当然。我能买得起吗?并不总是如此” 如果根据他们对 Shein 的了解,他们会停止购买,那么老买家的反应(尽管有不同的细微差别)总是相同的:“不”,尽管他们想要另一种商业模式。 Carla Arboledas 根据她的经济可能性证明了她的购买合理性:“如果我的收入更高,我当然会完全放弃 Shein,因为我可以在有环保承诺的商店购买相同的商品。” “我想在没有剥削的更昂贵的商店购买商品吗?当然。我能买得起吗?并不总是如此,”马里亚多·桑切斯支持道。