他们不止一次考虑过寻找资金来支持增长

[Mijan]

但迄今为止他们所做的最多的就是将少数股权出售给一家基金（Axon），“以获得一些流动性，而不从 Metricool 中榨取价值。最后，Axon贡献的部分资金也进入了公司。尽管如此，Metricool 仍然保持盈利，并且增长是由客户收入提供资金的。”首席执行官坚称。 Metricool 的关键 作为促成组织成功的决定性因素，特杰拉首先强调了三个因素：“毫无疑问，第一个因素是团队……。它们都是100%公制冷却器。我喜欢停下来看看他们如何合作，如何玩得开心，如何互相帮助以及如何共同成长，”他强调说，自 2020 年以来，团队已经分散在世界各地，因为他们都在工作远程。 另一个是不断追求公司的盈利能力，始终冷静地做出决定，并放弃风险过高的决定。第三是知道如何“倾听用户、合作伙伴和市场的声音”。当然，如果你不注意上下文并根据需求调整决策和产品，那么，不用多说，知道如何倾听就没有任何价值，而他们正是这样做的。 他们并不缺乏倾听市场声音和重塑自我的机会，因为网络每年经历的变化都是残酷的。“刚开始时，我们只与 Twitter 和 Facebook 建立了联系。T








witter 似乎是明星网络，因为它可以分析很多行为。当时有许多专门针对 Twitter 的工具。 如今，最受欢迎的社交网络是 Instagram，广告需求已蔓延到所有品牌，而且无论是网络的多样性还是每个网络内格式的多样性，现在的碎片化 WhatsApp 号码 程度都非常大。由于争夺用户注意力的竞争，对品牌的需求大幅增长。”这是 Tejela 描绘的当前场景。 在合作伙伴方面， Metricool的努力重点是加强与合作伙伴的联系，以便为用户提供更好的服务。从这个意义上说，他们与谷歌、Facebook、TikTok 或 Pinterest 密切合作。Metricool用户可以连接他们所有的社交媒体帐户并获取必要的指标，此外还可以回复消息和评论、规划、分析竞争对手、生成报告等。 当前时刻以及网络的发展方向 Tejela 明白，目前“网络上留住用户的竞争非常激烈。领先者是 Instagram、TikTok 和 YouTube。这三者都有兴趣留住最好的内容创作者，让他们为自己的网络创建独家内容。











从而吸引用户并让他们在自己的网络上花费更多时间。用户关注时间转化为广告和收入。让我们着迷最久的格式是TikTok 流行的短视频格式，Instagram 也采用了卷轴形式，YouTube采用了短片形式。” 至于品牌的优势“在于他们可以更好地在不同平台之间重用内容。但我们不知道这种模式对于网络来说有多可持续，因为与之前只有帖子和故事时获得的收入相比，Instagram 很难通过广告转盘盈利。“我们将越来越多地在社交网络上看到更多、更快的功能，因此创作者和品牌面临的挑战也会增加。” 在 Metricool，他们管理所有网络，尽管 TikTok 已成为“我们在产品层面的主要网络之一，因为我们与个人 TikTok 帐户集成，但也与企业帐户和 TikTok Ads 广告帐户集成。但在营销层面，这也非常重要” 除了 TiKTok 之外，他们还对 Instagram、YouTube 和 Twitter 做出了特别的努力。“它们对于我们这类观众来说是最重要的。” Metricool：最擅长西班牙网络测量的公司的秘密 Juan Pablo Tejela，Metricool 首席执行官兼联合创始人 每个网络最保守的秘密 既然您不能错过与社交媒体玩家交谈的机会，我们请 Tejela 透露每个人的秘密。